Проектирование систем автоматизации технологических процессов осуществляется в две стадии: «проект» и «рабочий проект». Возможно также одностадийное проектирование на стадии «рабочий проект»; оно производится для технически несложных объектов и при привязке типовых или повторно реализуемых решений.
Проектированию, как правило, предшествуют научно-исследовательские работы, разработка тематической карточки, технико-экономического обоснования и технического задания на систему.
В состав «проекта» включаются:
1) пояснительная записка с обоснованием принятых решений по автоматизации технологических процессов;
2) структурная схема контроля и управления;
3) структурная схема комплекса технических средств;
4) функциональная схема системы автоматизации;
5) планы расположения пультов, щитов и т. п.;
6) ведомость оборудования и материалов;
7) технические требования на разработку нестандартного оборудования;
В состав «рабочего проекта» включаются:
1) структурная схема контроля и управления;
2) структурная схема комплекса технических средств;
3) функциональная схема систем автоматизации;
Примечание: при утверждении проекта без изменений чертежи по п. п. 2—4 включаются в состав рабочей документации без изменений;
4) принципиальные электрические схемы контроля автоматического регулирования, управления, блокирования, защиты и сигнализации;
5) принципиальные схемы питания;
6) общие виды щитов и пультов;
7) документы для изготовления и монтажа щитов и пультов;
8) схемы внешних электрических и трубных проводок;
9) кроссовые ведомости (таблицы подключения);
10) заказные спецификации;
11) локальные сметы на приобретение и монтаж приборов и устройств систем автоматизации.
Структурная схема контроля и управления должна отражать структуру управления объектом с соблюдением иерархии системы и взаимосвязей между постами контроля и управления с отдельными должностными лицами. Структурная схема служит принципиальной основой для проектирования системы автоматизации данного объекта и должна содержать:
1) все технологические подразделения, входящие в систему управления, и взаимосвязь их между собой;
2) посты контроля и управления, в том числе не входящие в состав разрабатываемого проекта, но имеющие связь с данной системой управления;
3) технологический персонал и специализированные службы, обеспечивающие нормальное функционирование системы автоматизации и их взаимосвязь;
4) основные функции и технические средства, обеспечивающие их реализацию на каждом посту контроля и управления.
Основным условным графическим изображением структурной схемы является прямоугольник, разделенный по горизонтали на пять строк:
1) в верхней строке дается наименование поста управления (диспетчерский пост, пост технолога-оператора и т. п.);
2) во второй строке — должностное лицо, главное на этом посту (диспетчер, оператор, начальник смены, машинист и т. п.);
3) в третьей строке — наименование основных устройств комплекса технических средств, устанавливаемых на данном посту (щит контроля, пульт управления, мнемосхемы, управляющая вычислительная машина и т. п.); если устройств несколько, они обозначаются все, отделяясь друг от друга вертикальными линиями;
4) в четвертой строке перечисляются через вертикальные линии основные функциональные группы устройств КТС в виде условных буквенных обозначений (датчики — Д, сигнализаторы — С, регуляторы — Р, исполнительные механизмы — ИМ, устройство печати — УП и т. п.);
5) в пятой строке показываются через вертикальные линии основные функции системы, реализуемые как комплексом технических средств, так и оперативным персоналом, с помощью арабских цифр (например, 1 — контроль технологических параметров, 4 — ручной ввод данных, 21 — автоматическое управление подачей сырья и т. п.).
Содержание структурной схемы раскрывается в совокупности графических условных изображенинй с линиями связи. Размеры квадратов не регламентируются и выбираются разработчиком, причем графический материал располагают в верхней части листа, а текстовой — снизу и справа от графического.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 |