Бережливое производство

Денежное вознаграждение

рассмотрение и реализация идеи;

выступление (обмен опытом).

Выплата денежных вознаграждений за внедрение системы осуществляется за счет ФЗП в составе себестоимости подразделений (организаций) без увеличения НФЗП, либо за счет сложившейся экономии затрат.

Выплата не денежных вознаграждений за внедрение системы осуществляется в пределах соответствующих статей бизнес-плана.

2. Создание, цели и задачи рабочей комиссии

С целью организации внедрения основ бережливого производства, на уровне организаций (подразделений) создается постоянно действующая рабочая комиссия, обученная принципам системы «Бережливое производство».

В состав рабочей комиссии включаются специалисты службы качества, организации труда и заработной платы, экономисты, технологи.

Задачами рабочей комиссии являются:

- пропаганда успешного применения принципов бережливого производства в передовых автомобильных компаниях мира;

формирование перечня корпоративных, заводских и цеховых проблем (задач);

регистрация и учет баллов, набранных в результате внедрения системы «Бережливое производство» на уровне подразделений (организаций). Учет баллов производится на корпоративном уровне, а также на уровне подразделений и организаций;

оказание методологической помощи работникам, испытывающим затруднения при реализации своих идей;

подведение итогов первого этапа - вовлечения по балльной системе оценки (приложение 1 к положению).

Процесс обучения

Для обучения работников основным принципам системы «Бережливое производство» рекомендуется организовать специальные курсы. Пройти обучение может каждый работник.

Обучение проводится квалифицированными специалистами, прошедшими обучение по прииципам бережливого производства в специально оборудованных классах созданных в подразделении и организации внедряющей бережливое производство.

За основу принимается единая программа обучения, утвержденная соответствующими службами, которая является обязательной при проведении обучения

По окончании курса обучающийся заполняет анкету (опросный лист). В анкете содержится информация об источнике вовлечения в процесс бережливого производства, работниках способствовавших вовлечению.

Процесс подачи предложения

4.1. Предложения по улучшению рекомендуется подавать по следующим направлениям.