Бережливое производство

Транспортировка

Это одна из наиболее неприятных потерь и для рядового персонала, и для руководства, так как потраченное время и простои лишают эффективности большинство производственных процессов, утяжеляя труд рабочих.

Установите, когда персонал совершает ненужные перемещения.
Сократите потери путем разработки и изучения карты потока создания ценности и карты физических потоков для каждого процесса с
 

последующим сокращением перемещений операторов, оборудования, материалов.

СКРЫТЫЕ ПОТЕРИ: ТРАНСПОРТИРОВКА
Транспортные потери возникают, когда персонал, оборудование, продукция или информация перемещаются чаще или на большие расстояния, чем это действительно необходимо. В ходе многоэтапных процессов материалы и персонал перемещаются от процесса к процессу, которые разделены пространством и/или временем. Вместо того чтобы расположить процессы последовательно или рядом, их часто располагают далеко друг от друга, что требует применения автопогрузчиков, конвейеров или других транспортных устройств для перемещения материалов на следующую операцию.
Найдите перемещения работников, материалов, информации, не повышающие ценности продукта.
Сократите потери путем минимизации физического расстояния транспортировки материалов, транспортных средств.