ГЛАВНАЯ

БИЛЕТЫ

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
СИСТЕМА

БЕРЕЖЛИВОЕ
ПРОИЗВОДСТВО

. . . Майкл Вэйдер
*потери при ожидании
*потери при *транспортировке
*порядок на рабочем месте
*вовлечение персонала
*визуальный контроль
*стандартные процедуры
*сокращение цикла
*зонирование
*компоновка
*канбан
*карты потока
*предотвращение ошибок
*быстрая переналадка
*большие запасы
*Контрольный листок

. . . VMS-M
* бизнес-процессы
* Поток создания ценности
* примеры
* время

. . . ТРМ
* краткий справочник
* введение
* структура
* обслуживание
* культура производства
* эффекты внедрения

. . . Справочник
* 9 причин внедрения
* что такое бережливое производство
* принципы
* история возникновения
* перепроизводство
* транспортировка
* запасы
* ожидание
* система 5С
* обслуживание
* работа сообща
* ремонтные службы
* простои
* быстрая переналадка
* первый шаг
* технологии анализа
* создание ценностей
* глоссарий
* визуализация
* непрерывный поток
* потребительский спросс
* ценность
* версии
* удаление
* операционные системы
* техническая поддержка
* соглашения пользователя
* программы

. . . Мотивация
* мотивация
* распоряжения
* диплом
* поощрения
* поощрения2
* баллы работникам
* предложения по улучшению
* идеи
* повышение качества
* денежное вознаграждение
* баллы

ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЕ
МАТЕРИАЛЫ

СИЛОВЫЕ КАБЕЛИ

СИЛОВЫЕ
ПОЛУПРОВОДНИКОВЫЕ
ПРИБОРЫ

ВЫКЛЮЧАТЕЛИ
ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛИ

РУБИЛЬНИКИ И
ПУСКАТЕЛИ

РЕЛЕ

ДАТЧИКИ

ТРАНСФОРМАТОРЫ

 

Бережливое производство

9 причин внедрения

 


9 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ  НЕОБХОДИМО ВНЕДРЯТЬ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ

  1. ЧТО ТАКОЕ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»
  2. ПРИНЦИПЫ
  3. ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
  4. ПОТЕРИ
    1. СКРЫТЫЕ ПОТЕРИ: ПЕРЕПРОИЗВОДСТВО
    2. СКРЫТЫЕ ПОТЕРИ: ПРОИЗВОДСТВО ДЕФЕКТОВ
    3. СКРЫТЫЕ ПОТЕРИ: ПЕРЕДВИЖЕНИЕ
    4. СКРЫТЫЕ ПОТЕРИ: ТРАНСПОРТИРОВКА
    5. СКРЫТЫЕ ПОТЕРИ: ЗАПАСЫ
    6. СКРЫТЫЕ ПОТЕРИ: ИЗЛИШНЯЯ ОБРАБОТКА
    7. СКРЫТЫЕ ПОТЕРИ: ОЖИДАНИЕ
  5. СИСТЕМА 5 С..
  6. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА TQC
  7. ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ ТРМ
  8. БЫСТРАЯ ПЕРЕНАЛАДКА SMED
  9. ТЕХНОЛОГИИ АНАЛИЗА: 5 W+1H
  10. ТЕХНОЛОГИИ АНАЛИЗА: 4 М.
  11. ТЕХНОЛОГИИ АНАЛИЗА: VSM
  12. ГЛОССАРИЙ

 

 

 


9 ПРИЧИН, ПОЧЕМУ  НЕОБХОДИМО ВНЕДРЯТЬ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО» НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ

1. Высокая себестоимость продукции.
2. Низкое качество продукции.
3. Устаревшие технологии.
4. Устаревшее оборудование.
5. Высокая энергоёмкость.
6. Высокая затратность производства.
7. Нарушение сроков поставок.
8. Нехватка квалифицированного персонала
9. Высокая конкуренция на рынке.

Приходится признать что продукция и услуги Российских предприятий того качества и той цены не только совершенно не востребованы в мире, но и зачастую перестают интересовать отечественного потребителя. 98% электроники, бытовой техники, аудио и видео аппаратуры, 57% грузового автотранспорта, 65% легкового автотранспорта, 46% продуктов питания – иностранного производства.