Исследование операции

Исследование операции проводится всегда с точки зрения интересов одного распорядителя (основного субъекта системы), которого называют лицом, принимающим решение (ЛПР). Цель А0, стоящая перед ЛПР, является той единственной целью, для достижения которой проводится операция. Цели, стоящие перед другими субъектами системы, могут быть согласованы с основной целью операции, способствовать ее достижению, а могут и противоречить основной цели, противодействовать ее осуществлению. Набор всевозможных взаимоисключающих (альтернативных) способов использования активных средств составляет множество допустимых стратегий Ц. Выбор стратегии и из множества допустимых стратегий V является основным этапом принятия решения.
Процесс подготовки и принятия решений ЛПР, организация их выполнения и контроль составляют сущность управления операцией. Управление есть процесс формирования рационального (разумно обоснованного) поведения системы в операции. Основная цель управления состоит в том, чтобы обеспечить максимальную эффективность использования активных средств в операции при решении поставленной задачи (при достижении цели). ЛПР управляет операцией в доступных ему пределах, выбирая стратегии из допустимого множества стратегий V.
Целью исследования эффективности операции может явиться выработка рекомендаций лицу, принимающему решения, для рационального выбора стратегий, обеспечивающих с его точки зрения успешный исход операции. Остальные субъекты системы также могут принимать решения, выбирая стратегии из соответствующих множеств допустимых стратегий, и тем самым могут управлять в доступных им пределах операцией, преследуя свои цели. Исследователь отражает их действия в виде соответствующих гипотез поведения.
Таким образом, формируя 50-систему для решения определенной проблемы, исследователь включает в ее состав все то, что непосредственно влияет на ход и исход операции, т. е. ка достижение желаемого результата. В качестве активных средств в состав 50-системы входят технические системы, находящиеся в непосредственном взаимодействии между собой и внешней средой. Управлять этими системами могут распорядители (субъекты системы), среди которых выделяют основного распорядителя (ЛПР). Успешность операции (ее эффективность) рассматривается только с позиции ЛПР. Цель, стоящая перед ним, является целью операции.
Операция, как процесс функционирования системы, описывается набором определенных параметров. Совокупность конкретных значений этих параметров в фиксированный момент времени называют состоянием системы. Функционирование системы есть процесс смены состояний. В каждый момент времени система может находиться только в одном состоянии. Состояние 50-системы и внешней среды в определенный момент времени называют ситуацией или обстановкой операции. Оценка обстановки перед началом операции и в процессе ее проведения, прогноз в изменениях обстановки являются важными этапами принятия решений. Ситуация (обстановка), сложившаяся к исходу операции, обычно определяет фактический (реальный) результат                операции. Совокупность факторов, существенно влияющих на изменение обстановки (обусловливающих ее), называют условиями обстановки.
Наряду с качеством активных средств и способами их использования в операции условия обстановки операции являются основными составляющими (слагаемыми) эффективности операции. Высокая эффективность операции обусловлена рациональным способом использования высококачественных активных средств в благоприятно сложившихся условиях обстановки.
Операция представляет собой обмен, в результате которого 50-система за приобретенную для себя пользу (полезный или целевой эффект) расплачивается некоторым количеством ресурсов С, т. е. терпит определенные издержки, выражаемые, например, стоимостью этих ресурсов или затраченным временем Т на проведение операции. Применительно к этому эффективность операции характеризуется выгодностью для 50-системы такого обмена. Результат операции, таким образом, характеризуется не только полезным эффектом <7 (получением некоторой прибыли, достижением или сохранением желаемого состояния и т. д.), но и связанными с этим действием затратами ресурсов, времени и другими потерями, понесенными при проведении операции. Очевидно, чем ближе результат обмена к предельно выгодному, тем эффективнее операция. Предельно выгодный обмен характеризует потенциальную эффективность операции.